浅谈：气模企业发展中应注意的几个方面

      这几年气模行业发展日趋火热，气模产品的应用也在各个领域得到认可，需求量逐年增加，气模企业也如雨后春笋般，市场的竞争力也增加，做为气模企业如何在市场是立足？如何提高自身竞争力？下面的几点可做为参考：

  1．加强沟通，提升单位影响力 

    市场是长期的，不是一蹴而就的。而与客户的稳定关系也是需要长期的合作才能够建立。因此，要发扬气模事业服务社会，对用户高度负责的传统，以上等的产品质量和优质的服务来赢得市场。在气模业务中，我们对新老客户一样热情，大小业务一样认真，高利润低利润一样服务，要经常做好客户回访，征询意见，以便及时调整我们的服务，以此赢得市场，赢得客户，提高声誉，促进气模广告业的健康有序发展。

   2．整合运作，提高市场竞争力 
    要提高市场竞争力，就应该利用本行业的优势，搞好整合经营，不能仅局限在广告气模一条路上，还可以开发其它服务项目。如婚庆的白事气模整合，充气城堡和水上游乐设备项目整合。现在有些客户希望我们在承接广告充气模型展示项目的同时，还要把吸引和留住人群的充气蹦床城堡全部承接下来，这就需要我们提高承接综合项目的能力。我们承接的各个奶粉促销广告气模用品的项目，如和氏奶粉，贝美滋和光明奶粉等项目，充气帐篷和充气卡通，充气拱门和奶粉充气城堡系列产品结合在一起，都取得了良好的社会效益和经济效益。 

   3．降低成本，及时更新气模产品 

    随着市场的竞争，价格的下降，保持以前的高利润已是不可能。因此，必须在降低成本上下功夫，气模的主要成本是材料、人工、租金、运输费用。对于材料可以选择质量优、价格低的材料，并在使用中注意操作、维护，延长使用寿命；人工的要求要重视培训，对企业的忠诚度高的潜力人员重点栽培。生产环节都要严格把关，精打细算，以降低总成本。 
    另外，要注意更新气模产品，选择形象逼真、样式新颖的气模来满足不同客户的不同需求，提高观赏性，增加客户满意度，以优质份额。 

   4．科学管理，促进气模市场良性发展 

    要重视气模（气模吉祥物）广告工作的宏观管理，制定一套严格的行之有效的气模行业管理制度和实施细则。采取必要的措施，杜绝气模业内人员不合理竞争，加强部门间的协调与合作，同时要建立一套强有力的监督系统，经常督促检查，发现问题及时解决。对一些不听劝告的单位和个人要采取相应的经济措施制裁。要制定出气模行业指导价，一个地区可在该指导价的—定范围内浮动，但不得突破指导价。 
    其次，要加强气模广告业务人员的专业培训与思想教育，使气模从业人员懂得以大局为重，以集体利益为先的道理。 

    5．发挥优势，开拓市场 

    要根据气模广告的特点，发挥优势，找准市场，积极主动上门联系。如各种展会的企业广泛宣传、商界的开业庆典、产品上市的促销宣传、节日庆典等等。在面向单位的同时，也可以把目光对准个人，如现在婚礼比较流行新颖的结婚拱门等，气模行业还有很多机遇和各方面尝试。只要努力开拓，敢于推陈出新，市场前景就会越来越广阔。（参考：帝宏气模）

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